یکی از سوالاتی که بطور مکرر پرسیده می شود این است که تحلیل و مدیریت ریسک چیست و چرا لازم است فرآیند های اجرایی و عملیاتی را تحلیل ریسک کنیم؟به عبارت دیگر مزایا و معایب مدیریت ریسک کدامند؟

تحلیل و مدیریت ریسک فرآیندی است که مدیران و طرف های درگیر در موضوع را قادر می سازد تا ریسک هایی را که در یک طرح مطرح هستند، شناسایی، ردیابی، ارزیابی، تحلیل و مدیریت نمایند.

اگر عمل تحلیل و مدیریت ریسک در نظام مالی به طور صحیحی انجام پذیرد احتمال موفقیت آن در طول زمان بکارگیری با هزینه مورد نظر و با کیفیت مطلوب به طور چشم گیری افزایش می یابد.

فرآیند بکارگیری مدیریت و تحلیل ریسک، موجب درک بیشتر اهمیت سرمایه گذاری و یا نوع طرح می شود که به نوبه خود منجر به فرمول بندی و برنامه ریزی دقیق تر و واقعی تر طرح از نقطه نظر هزینه و زمان می شود.

این فرآیند موجب افزایش درک بیشتر ریسک های طرح و اثرات احتمالی آن و کاهش ریسک های احتمالی می شود و یا موجب می شود تا ریسک ها به گونه ای مدیریت شود که اثرات نامطلوب آنها حداقل گردد.

حاصل تحلیل و مدیریت ریسک یک گزارش است که به مدیران ارشد ارائه می گردد تا بر اساس آن طرح را واقعی تر نگاه کنند. در این تحلیل نمودارها و جدولی ارائه میگردد که به نمودارها و جداول تصمیم مرسوم می باشد. مدیران با استفاده از این نمودارها و جداول می توانند احتمال موفق شدن طرح را در زمان مشخص و با هزینه خاص در اختیار داشته باشند.

فصل اول کتاب در مورد کلیات مدیریت ریسک و فرآیند آن بحث شده است. فصل دوم روش های مختلف ارزیابی ریسک را توضیح میدهد. در فصل سوم خلاصه ای از نمونه هایی کاربردی تحلیل و ارزیابی ریسک مطرح شده است.