مباحث:  مراحل مختلف مدیریت پروژه-  بررسی پروژه های نفت و گاز  -قرارداد ها- کنترل هزینه- کنتل منابع - مدیریت ریسک پروژه ها

کتاب حاضر نه تنها به آن دسته از مهندسان در حال تحصیل که قصد پیشرفت در مهارت­های مدیریت پروژه را دارند، بلکه به مدیران رده بالا نیز پیشنهاد می­گردد. این کتاب تمامی موضوعات مدیریت پروژه را از دیدگاه صنعتی بخصوص در مورد پروژه­ های نفتی پوشش می­دهد. هدف از این کتاب کمک به رشته­ های مهندسی یا پروژه­ های نفتی است.

مدیران ارشد به چه دلیل یک پروژه را قبول کرده و دیگر پروژه ­ها را رد کردند؟ این شرکت به چه دلیل در پروژه­ های نفتی و گازی آن کشور، سرمایه­ گذاری زیاد و در دیگر کشورها سرمایه­گ ذاری اندکی نموده است؟ این سوالاتی است که در ذهن نقش بسته و لازم است پاسخ روشنی برای آن پیدا کنیم.

دانش، قدرت است. وقتی خوب درک کنید، خوب هم عمل خواهید کرد. بنابراین این کتاب تمامی مسائلی که مدیر پروژه در طول پروژه درباره موضوعات و اهداف فکر می­کند را بطور واضح بیان می­کند. از سوی دیگر درباره اعضای گروه در مراحل مختلف پروژه و موضوعات و اهداف خاص آن مرحله بحث خواهد شد.

ابزارهای اصلی در مدیریت پروژه که عبارتند از زمان، منابع، مخارج و مدیریت کیفیت با استفاده از مثال­های کاربردی در پروژه­ های مذکور بیان می­گردد.

من در یک پروژه بزرگ بازسازی سازه­  های دریایی با همکاری بهترین   شرکت­های بین المللی به عنوان کارفرما، دفترهای مهندسی، پیمانکاران و حامیان کار کرده­ ام که در آن همه چیز مطابق راهنمای PMP بوده است

                                                                                              مؤلف: محمّد عبدلله الریدی

                                                                                                         قاهره، مصر